Федор Борщев

Кручу гайки. Пишу матом о книгах, саморазвитии и об управлении проектами. Настраиваю ин-хаус разработку в стартапах.

Что почитать про теорию ограничений и критическую цепь

Теория ограничений (ToC) — это методология менеджмента, которую придумал Элияху Голдрадт. Подробнее о ней — см. википедию или тусовку поклонников.

В теории ограничений менеджер ведет процесс непрерывного улучшения: итеративно ищет ограничение системы и воздействует на него так, чтобы оно перестало быть ограничением. Ограничение — то, что мешает системе лучше выполнять свою главную задачу, к примеру зарабатывать больше денег, или приносить больше пользы людям в случае какой-нибудь википедии.

Кроме этого, ToC дает подход к принятию решений — мыслительные процессы: диаграмму «грозовая туча» для решения конфликтов, «дерево текущей реальности» для поиска ограничений и «дерево будущей реальности» для их устранения.

Пока я не осиливаю рассказ о каждой части ToC и буду делиться книгами, которые читаю.

Рекомендую читать в том же порядке, что и я.

Еще Голдрадт выпустил книгу с названием Цель-3, но я ее не осилил. Это как смотреть Форсаж-2 после первого — вроде есть и тачки, и лысая голова, но как-то хуевато. Кажется, что издатель просто срубил бабла на имени Доктора.

Если любите смотреть, а не читать — начните с Макса Дорофеева, к примеру с Техник решения проблем.

Телеграмнуть

Еще