Федор Борщев

Кручу гайки. Пишу матом о книгах, саморазвитии и об управлении проектами. Настраиваю ин-хаус разработку в стартапах.

Длинные ТЗ не работают

В СССР верили, что планы сбываются — строили пятилетние финансовые прогнозы и возводили проектные институты. Научные сотрудники сочиняли многостраничные документы, где описывали не результат, а процесс производства: сколько нанимать рабочих, где брать сырье, как контролировать качество. Производству незачем было отклоняться от проекта — в плановой экономике нет конкуренции, можно выпускать одни и те же жигули хоть 30 лет подряд.

В дизайнерских проектах, в отличие от жигулей, нельзя отделять производство от проектирования. От ТЗ до запуска меняется мир: приходит новый архитектор, арт-директор меняет концепцию, конкуренты запускают новый продукт. Я не знаю ни одного дизайнерского проекта, который на финише соответствовал бы заданию.

Чтобы не бояться изменений, проходите этап проектирования бережливо. Не обязательно продумывать 20 состояний корзины, чтобы запустить интернет-магазин. Чтобы не писать длинное ТЗ, которое через месяц потеряет смысл разбейте проект на итерации:

  1. Концептуальная страница-заглушка с телефоном
  2. Страница с контактами и десятком самых продаваемых товаров
  3. Каталог товаров
  4. Корзина
  5. Синхронизация с внешними сервисами

С каждой новой итерацией вы сверяете часы с заказчиком — выясняете невысказанные требования, анализируете поведение пользователей и корректируете планы.

Бережливая структура ТЗ — в следующем посте.

Телеграмнуть

Еще